"
Avec l'apparition des cyberobjets qui caractérisent la dualité bien/service des objets, en octroyant à ceux inertes des intelligences logicielles associées sur Internet, les modèles économiques en vigueur vont indubitablement muter.
Sur le marché actuel de la grande distribution, l’offre (des fabricants) rencontre la demande (des consommateurs) par le biais de la publicité et surtout de la grande distribution. La logique inhérente à ce modèle est aujourd’hui celle du "push", où des produits sont "poussés" vers un marché de masse : une entité fabricante s’adresse à plusieurs entités consommatrices, ce qu'on appelle le One-to-Many. La première conçoit et industrialise des produits avec l’aide des sociétés d’études de marché, puis les diffuse ensuite dans le circuit de la grande distribution à destination des seconds. Dans ce modèle, publicité mise à part, les distributeurs monopolisent les conditions d’accès aux consommateurs ainsi que leur partage (zones de chalandise). Avec des techniques permettant d’octroyer aux objets des capacités logicielles d’auto-organisation individuelles ou collectives, l’Internet des Objets va favoriser leur émergence en tant qu’acteurs à part entière des processus, faisant d’eux des "agents économiques".
"
Lire la suite de cet article : ici.
Article rédigé le 27/06/11 par Philippe Gautier sur www.atelier.net
29.8.11
Intégrez la "Maison du Bluff - saison 2", envoyez votre vidéo !
Comme Sébastien Chabal, postez votre vidéo sur Dailymotion pour intégrer la "Maison du Bluff - Saison 2" !
Comme faire ?
Rien de plus simple :
1. Consultez la page suivante : Casting La Maison du Bluff 2 sur Dailymotion
2. Postez votre vidéo afin de participer au casting de La Maison Du Bluff 2 en vue de vous confronter aux autres candidats, vivre une expérience poker inoubliable et remporter le contrat de sponsoring de 150 000 €. La vidéo doit faire 2 minutes maximum. Mettez-vous en valeur pour mettre le plus de chances possible de votre coté et nous donner envie de vous sélectionner.
Rien de plus simple :
1. Consultez la page suivante : Casting La Maison du Bluff 2 sur Dailymotion
2. Postez votre vidéo afin de participer au casting de La Maison Du Bluff 2 en vue de vous confronter aux autres candidats, vivre une expérience poker inoubliable et remporter le contrat de sponsoring de 150 000 €. La vidéo doit faire 2 minutes maximum. Mettez-vous en valeur pour mettre le plus de chances possible de votre coté et nous donner envie de vous sélectionner.
A vous de jouer !
27.8.11
"Pour être performant en marketing mobile, il faut se fixer des objectifs clairs"
"Pour Jérôme Stioui, président et cofondateur d'AD4Screen, société de marketing mobile, il faut définir les indicateurs-clés de succès et se doter des outils pour les mesurer.
Est-il devenu indispensable pour les marketeurs d’investir dans les mobiles ? Pourquoi ?
Aujourd’hui ce n’est plus un luxe pour les marketeurs d’allouer une partie de leur budget au marketing mobile. Car leurs clients sont déjà massivement des consommateurs d’internet mobile !
En France, nous comptons déjà plus de 15 millions de mobinautes. Les ventes de smartphones explosent (un téléphone vendu sur quatre en 2010 était un smartphone), les ventes de tablettes remplacent progressivement les ventes de PC portables. Dans les grands pays occidentaux, nous disposons chaque jour de près d’1h30 de temps mort (transports, attente avant un rendez-vous, etc.) pendant lequel le smartphone est un compagnon idéal.
La taille des écrans, la vitesse de connexion (3G et Wi-Fi) et l’existence de forfaits illimités (ou quasi-illimités) permettent de surfer plus convenablement et sans appréhension.
Tous les analystes s’accordent à dire qu’à horizon 2012 la majorité du trafic internet proviendra des terminaux mobiles et non plus des PC. Et déjà, en France, Ad4Screen accompagne de nombreux acteurs des métiers pour qui l’internet mobile représente 30 à 40 % de leur trafic sur la Toile. "
Lire la suite de cette interview : ici.
Source emarketing.fr
Par Emilie Kovacs, 22/08/2011
26.8.11
Sondage "Google+ vs Facebook" - Votre avis les intéresse !
Participez vite au sondage "Google+ vs Facebook" en donnant votre avis avant le15/10/2011 : ici.
Source emarketing.fr
25.8.11
Audience : Facebook.com accroît son avance sur Google.com en Europe
"Pour le Journal du Net, Comscore a dressé la liste des 30 domaines les plus visités en Europe. Voici le classement de juin 2011. Classement"
Top 30 des domaines Web les plus visités en Europe en juin 2011
Rang Sites Audience
1 Facebook.com
2 Google.com
3 Youtube.com
4 Wikipedia.org
5 Live.com
6 Blogger.com
7 Microsoft.com
8 Yahoo.com
9 Msn.com
10 Vkontakte.ru
11 Yandex.ru
12 Mail.ru
13 Mozilla.com
14 Google.de
15 Dailymotion.com
16 Wordpress.com
17 Bing.com
18 Google.fr
19 Adobe.com
20 Ask.com
21 Apple.com
22 Twitter.com
23 Google.co.uk
24 Google.ru
25 Ebay.com
26 Odnoklassniki.ru
27 Bbc.co.uk
28 Imdb.com
29 Ebay.de
30 Megaupload.com
Lire l'intégralité de cet article : ici.
Source Journal Du Net, article publié le 22/08/11 par la rédaction Journal du Net
Top 30 des domaines Web les plus visités en Europe en juin 2011
Rang Sites Audience
1 Facebook.com
2 Google.com
3 Youtube.com
4 Wikipedia.org
5 Live.com
6 Blogger.com
7 Microsoft.com
8 Yahoo.com
9 Msn.com
10 Vkontakte.ru
11 Yandex.ru
12 Mail.ru
13 Mozilla.com
14 Google.de
15 Dailymotion.com
16 Wordpress.com
17 Bing.com
18 Google.fr
19 Adobe.com
20 Ask.com
21 Apple.com
22 Twitter.com
23 Google.co.uk
24 Google.ru
25 Ebay.com
26 Odnoklassniki.ru
27 Bbc.co.uk
28 Imdb.com
29 Ebay.de
30 Megaupload.com
Lire l'intégralité de cet article : ici.
Source Journal Du Net, article publié le 22/08/11 par la rédaction Journal du Net
24.8.11
Audience internet 2011 en Europe
"Selon une étude réalisée par comScore, les internautes européens seraient au nombre de 368,6 millions en Juin 2011 et auraient passé par personne en moyenne plus de 26 heures en ligne durant ce mois, cette durée atteignant 31 heures aux Pays-Bas, au Royaume-Uni et en Turquie."
Lire la suite de cet article : ici.
Source http://www.evolution-emarketing.fr/
Lire la suite de cet article : ici.
Source http://www.evolution-emarketing.fr/
23.8.11
La filiale de paiement électronique d'eBay a réalisé un chiffre d'affaires supérieur au milliard de dollars au deuxième trimestre 2011.
"eBay publie des résultats supérieurs aux attentes pour le deuxième trimestre 2011 : un chiffre d'affaires en hausse de 25 % à 2,76 milliards de dollars et un résultat net de 283,4 millions de dollars, contre 412 millions au second trimestre 2010. Hors éléments exceptionnels - dont l'acquisition de GSI Commerce fin mars - le bénéfice net s'établit à 630,9 millions de dollars."
Lire la suite de cet article : ici.
Source Journal du Net, article publié le 21/07/11 par Flore Fauconnier
Lire la suite de cet article : ici.
Source Journal du Net, article publié le 21/07/11 par Flore Fauconnier
22.8.11
Les différentes utilisations de Twitter résumées
"Intéressante, cette infographie réalisée par Lab42, et nous en apprenant un peu plus sur les différents usages faits de Twitter par ses utilisateurs. Ainsi, on apprend que la quasi-majorité des utilisateurs du réseau social interrogés lors de la réalisation de cette infographie le consulte plusieurs fois par jour, qu’ils accèdent à 64% à la version web du service, qu’ils twittent à 42% au moins une fois par jour, ou encore qu’ils décident de suivre des marques afin de bénéficier de codes de réduction."
Lire l'intégralité de cet article : ici.
Source Journal du Geek
Publiée par Ben le 22 août 2011
Lire l'intégralité de cet article : ici.
Source Journal du Geek
Publiée par Ben le 22 août 2011
15.8.11
Les community managers sont surtout là pour écouter les internautes
"Responsable du marketing on line de Philips depuis 2007, Mathieu Parisot explique à e-marketing.fr les méthodes mises en place pour gérer la réputation en ligne des marques du groupe en France.
Comment gérez-vous l’e-réputation des marques Philips, Philips AVENT, Senseo, Saeco ?
J’ai une équipe de quatre community managers. Deux dans notre agence média pour les espaces officiels de Philips sur les réseaux sociaux c'est-à-dire Facebook, Twitter, YouTube et des plateformes comme Looneo, un dans notre agence RP qui s’occupe des influenceurs (blogueurs et journalistes web) et un dernier dans notre service consommateurs. Sur des forums comme Commentçamarche.net ou Doctissimo.fr, il répond aux questions des internautes. À chaque fois, il demande l’autorisation à ces plateformes si nous pouvons créer un profil officiel pour apporter des réponses aux internautes. Mais à plus long terme, il interviendra également sur les forums propres à Philips, c'est-à-dire sur notre site.
Quelles règles vous êtes-vous fixées pour intervenir dans les forums ?
Il faut avoir à l’esprit deux règles fortes. Un : le Web bouleverse le rapport au temps puisque les échanges se font en temps réel. Deux : il vaut mieux ne pas s’immiscer dans une conversation où une marque, même si elle ne tient pas un discours commercial, n’est pas forcément la bienvenue. C’est pourquoi, sur les forums en particulier, nous montrons toujours patte blanche en créant un profil officiel après avoir l’accord des éditeurs de la plateforme. Enfin, une forte dose de bon sens est nécessaire : les community managers sont surtout là pour écouter, recueillir l’avis des consommateurs, par exemple en laissant les membres des forums échanger entre eux dans la grande majorité des cas. Schématiquement, si une question soulevée par un internaute nous paraît simple, nous laissons le forum s’autogérer et les membres du forum proposer leurs réponses eux-mêmes.
En revanche, si une question est très complexe et/ou très polémique, nous y apportons une réponse aussi rapidement que possible. La logique des échanges entre peer-to-peer impose de répondre quasi instantanément. Il est capital de poster une réponse avant que la polémique ne fasse boule de neige ou que des informations erronées soient diffusées par d’autres internautes. Nous sommes aussi très sollicités sur des nouveaux produits comme les lecteurs Blu-ray ou les téléviseurs connectés ou encore notre épilateur à lumière pulsée Lumea. Aux 50 000 fans Philips sur Facebook, nous essayons de répondre dans l’heure (24 heures est notre limite max), sur des sujets sensibles. Mais ce n’est pas une science exacte. C’est un dialogue !
Source e-marketing.fr
Article rédigé par Par Régine EVENO le 09/08/2011.
Comment gérez-vous l’e-réputation des marques Philips, Philips AVENT, Senseo, Saeco ?
J’ai une équipe de quatre community managers. Deux dans notre agence média pour les espaces officiels de Philips sur les réseaux sociaux c'est-à-dire Facebook, Twitter, YouTube et des plateformes comme Looneo, un dans notre agence RP qui s’occupe des influenceurs (blogueurs et journalistes web) et un dernier dans notre service consommateurs. Sur des forums comme Commentçamarche.net ou Doctissimo.fr, il répond aux questions des internautes. À chaque fois, il demande l’autorisation à ces plateformes si nous pouvons créer un profil officiel pour apporter des réponses aux internautes. Mais à plus long terme, il interviendra également sur les forums propres à Philips, c'est-à-dire sur notre site.
Quelles règles vous êtes-vous fixées pour intervenir dans les forums ?
Il faut avoir à l’esprit deux règles fortes. Un : le Web bouleverse le rapport au temps puisque les échanges se font en temps réel. Deux : il vaut mieux ne pas s’immiscer dans une conversation où une marque, même si elle ne tient pas un discours commercial, n’est pas forcément la bienvenue. C’est pourquoi, sur les forums en particulier, nous montrons toujours patte blanche en créant un profil officiel après avoir l’accord des éditeurs de la plateforme. Enfin, une forte dose de bon sens est nécessaire : les community managers sont surtout là pour écouter, recueillir l’avis des consommateurs, par exemple en laissant les membres des forums échanger entre eux dans la grande majorité des cas. Schématiquement, si une question soulevée par un internaute nous paraît simple, nous laissons le forum s’autogérer et les membres du forum proposer leurs réponses eux-mêmes.
En revanche, si une question est très complexe et/ou très polémique, nous y apportons une réponse aussi rapidement que possible. La logique des échanges entre peer-to-peer impose de répondre quasi instantanément. Il est capital de poster une réponse avant que la polémique ne fasse boule de neige ou que des informations erronées soient diffusées par d’autres internautes. Nous sommes aussi très sollicités sur des nouveaux produits comme les lecteurs Blu-ray ou les téléviseurs connectés ou encore notre épilateur à lumière pulsée Lumea. Aux 50 000 fans Philips sur Facebook, nous essayons de répondre dans l’heure (24 heures est notre limite max), sur des sujets sensibles. Mais ce n’est pas une science exacte. C’est un dialogue !
Source e-marketing.fr
Article rédigé par Par Régine EVENO le 09/08/2011.
10.8.11
E-reputation : Philips se dote d'un outil mondial de monitoring
"Le groupe Philips surveille de près sa réputation sur le Net. Il vient de se doter d'un outil mondial de social listening et projette de mettre en place un "social media management system".
Jusqu’à présent, Mathieu Parisot, responsable du marketing digital du groupe hollandais pour Philips Consumer Lifestyle en France (marques Philips, Philips Avent –puériculture– Senseo, en partenariat avec SaraLee et Saeco –café–) prenait le pouls du Web grâce à tous les outils gratuits disponibles : alertes Google, recherches "manuelles" sur Google avec les modules de filtrage offert par l’outil sur les forums, sur les blogs ou sur les sites d'e-commerce, Twitter et Facebook... Les quatre community managers qui lui sont rattachés lisaient les conversations en conservant à l’esprit deux règles. La première : le Web bouleverse le rapport au temps, puisque les échanges se font en temps réel. La seconde : il vaut mieux ne pas s’immiscer dans une conversation où une marque, même si elle ne tient pas un discours commercial, n’est pas forcément la bienvenue."
Lire la suite de cet article : ici.
Source emarketing.fr
Article publié par Régine EVENO , 09/08/2011
Jusqu’à présent, Mathieu Parisot, responsable du marketing digital du groupe hollandais pour Philips Consumer Lifestyle en France (marques Philips, Philips Avent –puériculture– Senseo, en partenariat avec SaraLee et Saeco –café–) prenait le pouls du Web grâce à tous les outils gratuits disponibles : alertes Google, recherches "manuelles" sur Google avec les modules de filtrage offert par l’outil sur les forums, sur les blogs ou sur les sites d'e-commerce, Twitter et Facebook... Les quatre community managers qui lui sont rattachés lisaient les conversations en conservant à l’esprit deux règles. La première : le Web bouleverse le rapport au temps, puisque les échanges se font en temps réel. La seconde : il vaut mieux ne pas s’immiscer dans une conversation où une marque, même si elle ne tient pas un discours commercial, n’est pas forcément la bienvenue."
Lire la suite de cet article : ici.
Source emarketing.fr
Article publié par Régine EVENO , 09/08/2011
4.8.11
Le paiement mobile va devenir un produit de masse
"Selon une étude mondiale de KPMG, 83 % des dirigeants de grandes entreprises estiment que les m-paiements seront devenus d'usage courant d'ici quatre ans.
KPMG vient de sonder 970 grandes compagnies sur l'avenir des paiements mobiles. Résultats : la grande majorité d'entre elles considère que, à court terme, ces moyens de paiement vont devenir un “produit de masse”. Pour 83 % des dirigeants d’entreprise interrogés, les m-paiements seront même devenus d'usage courant d’ici quatre ans. 58 % des compagnies figurant dans ce sondage assurent qu'elles disposent d'ores et déjà d'une stratégie de paiement mobile. Selon KPMG, les distributeurs devraient investir plus massivement qu'ils ne le font actuellement sur les paiements mobiles, car ces derniers représentent pour eux une véritable opportunité de développement.
Du m-wallet au m-banking
Interrogés sur la forme que pourrait prendre ces paiements mobiles, ces hauts dirigeants citent le m-wallet (portefeuille électronique), le m-banking (les services bancaires accessibles via les mobiles), les cartes sans contact (RFID), ou les systèmes de paiement on line (comme Google Checkout ou Paypal).
Pour les personnes interrogées, cependant, des doutes persistent dans l’esprit du consommateur sur la sécurité de ces systèmes, auxquels s'ajoutent énormément de questions sur les développements technologiques et les éventuels problèmes liés au respect de la vie privée. Au hit-parade des avantages cités, l’enquête relève l’accessibilité (81 %), la facilité d'utilisation (73 %), la sécurité (57 %) et le coût (43 %).
Un essor plus rapide que ne l'imaginent les chefs d'entreprise
Enfin, 72 % des sondés sont convaincus que les paiements mobiles prendront une part considérable de l'ensemble des moyens de paiement. D'après eux, les sociétés émettrices de cartes de crédit, le secteur des télécoms, les services de paiement on line, les entreprises travaillant par Internet, les distributeurs et les entreprises high-tech devraient, à l'avenir, occuper un rôle central dans ce secteur émergent.
Quant à Gary Matuszak, responsable du département technologie de KPMG, il assure que « la généralisation du smartphone et les évolutions techniques vont accélérer l’essor des paiements mobiles bien au-delà des attentes des personnes interrogées ».
"
Lire l'intégralité de cet article : ici.
Source emarketing.fr, article publié le 03/08/11
KPMG vient de sonder 970 grandes compagnies sur l'avenir des paiements mobiles. Résultats : la grande majorité d'entre elles considère que, à court terme, ces moyens de paiement vont devenir un “produit de masse”. Pour 83 % des dirigeants d’entreprise interrogés, les m-paiements seront même devenus d'usage courant d’ici quatre ans. 58 % des compagnies figurant dans ce sondage assurent qu'elles disposent d'ores et déjà d'une stratégie de paiement mobile. Selon KPMG, les distributeurs devraient investir plus massivement qu'ils ne le font actuellement sur les paiements mobiles, car ces derniers représentent pour eux une véritable opportunité de développement.
Du m-wallet au m-banking
Interrogés sur la forme que pourrait prendre ces paiements mobiles, ces hauts dirigeants citent le m-wallet (portefeuille électronique), le m-banking (les services bancaires accessibles via les mobiles), les cartes sans contact (RFID), ou les systèmes de paiement on line (comme Google Checkout ou Paypal).
Pour les personnes interrogées, cependant, des doutes persistent dans l’esprit du consommateur sur la sécurité de ces systèmes, auxquels s'ajoutent énormément de questions sur les développements technologiques et les éventuels problèmes liés au respect de la vie privée. Au hit-parade des avantages cités, l’enquête relève l’accessibilité (81 %), la facilité d'utilisation (73 %), la sécurité (57 %) et le coût (43 %).
Un essor plus rapide que ne l'imaginent les chefs d'entreprise
Enfin, 72 % des sondés sont convaincus que les paiements mobiles prendront une part considérable de l'ensemble des moyens de paiement. D'après eux, les sociétés émettrices de cartes de crédit, le secteur des télécoms, les services de paiement on line, les entreprises travaillant par Internet, les distributeurs et les entreprises high-tech devraient, à l'avenir, occuper un rôle central dans ce secteur émergent.
Quant à Gary Matuszak, responsable du département technologie de KPMG, il assure que « la généralisation du smartphone et les évolutions techniques vont accélérer l’essor des paiements mobiles bien au-delà des attentes des personnes interrogées ».
"
Lire l'intégralité de cet article : ici.
Source emarketing.fr, article publié le 03/08/11
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